米怀源，硕士研究生学历，2017年毕业于山东师范大学美术学院。2016年创办米多多美术学校，主营3-14岁少儿美术教育。随着学校业务的不断增长，2019年初校区发展到2家直营校，1家加盟校，174家课程植入合作校，同年公司更名为山东米多多教育咨询股份有限公司。2019年8月公司正式发展加盟业务，截至2020年5月，公司已有加盟校5家，课程植入合作校177家，业务遍布全国28省。
诞生缘起
时间回到2010年暑假，在同学都忙着收拾行李回家或出游时，还是本科生的米怀源作为学生骨干，被抽调到由山东师范大学美术学院院长带队的美术课程研发团队，该团队的研究成果主要服务于山东省美术家协会，为山东省内美术辅导机构进行学术培训。当时，她是组内唯一的本科生，其余均为研究生。团队的研发工作十分忙碌，那时，还是本科生的米怀源为了跟进研发几乎每天晚上奋战到深夜，通过不断补充知识、自学相关内容，与团队成员配合完成研发任务。该课题历经三个月，他们研发的成果被12家美术辅导机构采纳，做课程植入。
经历这次课题研发和成果付诸实践，米怀源内心那颗已耕种10年的种子，开始发芽。
创新起点
2012年，米怀源作为校级优秀毕业生代表，受邀到美国参加世界艺术学术论坛交流会，首次接触到耶鲁大学提出的“通识教育”教学理念。
如果说2010年的课题研发是让种子发了芽，那么这次，就是含苞待放。当米怀源接触到“通识教育”理念时，在她内心深处只有一句话：“这就是我学美术，求而不得的理念，这就是美育本真的样子！”
回国后，米怀源便在自家村口的小平房开了一间个人工作室——起点画室，对外招生，从事美术教育。那时的画室只有10平方那么大，每节课孩子们都用着有限的画材，创作着无限创意的作品，作为画室唯一的老师，2012年的米怀源就已经开始将通识教育理念融入到自己的教学中。
历经1年的教学实践和经验沉淀，还是学生的米怀源在授课、学业两不误的情况下，完成了第一套由她的教学实践经验和通识教育理念相结合的幼儿美术教材。
志同道合
有了教材的她还不甘心，在创业的同时考取了山师美院研究生，同学院导师组建科研团队，将自己的教材做了升级迭代，并将自己“通识学科美育”的创业思想拿到舞台上，参加了第三届“互联网+”大学生创新创业大赛并获得全国赛区铜奖的优异成绩。同时她还与山师美术学院达成校企共创合作，进一步组建学术研发团队，正式开始通识美育教育的研发；这一年是2013年，她所带的学生参与大大小小比赛均获得二等奖以上名次，也正因如此，很少做招生工作的工作室在册学员突破200人。
事业探索
大学生从学校“第一课堂”到社会“第二课堂”的衔接过程中，很多学子彷徨过：找什么样的工作？去哪儿实习？如何完成好面试……。山师研究生米怀源从毕业经历中摸索出了一条理论联系实际的道路——为在校大学生开展课余实践锻炼、职前培训、上岗实践。
这一年，米怀源正式将校址迁到济南，并将画室更名为米多多美术学校，注资本土企业，与山东师范大学达成校企合作，成为山师的双创基地、大学生就业实习基地，与山师的学术团队在原科研成果的基础上，新增陶艺课程。在米怀源夜以继日的努力推广下，其2.0版本课程被47家美术辅导机构采纳，做课程植入，学术团队成员同时兼任会员机构高级课程顾问。
课程植入事业风生水起
随着课程被越来越多的人所接受，米怀源并不满足于卖卖教材而已。索性将之前课程植入所获得的收入全部投入研发，再次升级课程，在这套课程里，除了美术、陶艺课程做了内容升级迭代外，还新增了一门书法课程，这套3.0版本的课程体系，被66家辅导机构采纳做课程植入。这一年，她的校区已经有600多个学生了。
为了更进一步给孩子带来最先进的课程，也为了给团队带来更好的未来，在教学研发工作之余，米怀源多次“北上”到大型的美术机构学习，参加运营企业、运营校区的培训大大小小不下50场。几年的创业，她深知不进则退的道理，所以她的团队也不断的进行专业学习。
培训机构生意红火
随着校区规模的不断扩大，米怀源在2016年3月正式成立山东米多多教育咨询有限公司，并成立第三家美术学校；课程上也有了进一步升级，新增服饰美学和工艺美学课程。4.0版本的课程在受到家长一致好评后又被101家美术机构采纳，做课程植入，米多多的学术团队也正式成为米多多核心研发团队。
随着研发的不断深入，米怀源团队将教学反馈不断融入到教学研发中，在2017年将动漫设计新增入课程体系。2018年新增综合绘画美学和综合设计美学，并将整个课程体系进行整合梳理，完成倡导以美育呵护童心的米多多美育课程体系搭建，赢得市场一片好评。新版课程植入也扩大到了143家美术辅导机构，课程遍布全国28省。
这时，通过课程植入机构的市场反馈，米怀源发现了新的商机。
加盟赋能，NASH升级
米多多美育课程体系历经多年研发沉淀，已然被市场接纳和认可，但多数的课程植入机构还是存在同样的问题：课程是好的，没有学生，老师不会教也传播不出去啊。当然，在米怀源自己的校区也曾一度被生源问题困扰过，“怎么就招不到学生呢？”她也曾这样问过自己，其实早在2017年年底，随着校区的扩张，一度因生源问题连锁反映了很多师资人员问题，对公司造成了大量损失，也是这次让米怀源彻底从教师角色成功转型为校长角色，做校区管理和运营统筹工作，公司的规范管理，也是从这一年正式开始执行的。通过不断的北上学习，米怀源将学习到的管理理念和实际办学中的管理经验相结合，形成了一套结合米多多办学理念的管理模式，通过这个模式，米怀源的校区生源暴增，实现了稳定扩张运转。
2018年年底，米怀源团队接触到了加盟形式业务，也正是加盟，让米多多实现了快速发展。
通过米怀源与团队成员的不懈努力，与其中一家课程植入机构达成了加盟合作，2019年2月，米多多的第一家加盟校应运而生。随着第一家加盟业务的开展，米怀源带领的米多多研发团队日益精进，米多多美术课程也正式升级迭代为新美育4.0课程体系——NASH学科美育+课程体系，含九大学科课程板块。这一课程体系也得到了良好的市场反馈，正式做加盟业务首年，在无市场投入的情况下便签约4家加盟校和3家课程植入合作校。
随着加盟业务的不断扩大，米怀源依然不忘初心，在2020年疫情之初，从大年初二便迅速开始研发在线课程，也正因她的前瞻性，让米多多所有校区在这次疫情期间能够顺利度过危机。
新的机遇还在前方，通过这次疫情，教育培训行业会有翻天覆地的变化，但唯一不变的，是专业的态度和对孩子们的爱。而这正是米怀源的办学初心。
编辑：刘 庆
审核：崔翠翠
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